如何評價模范出租車第二季

來源標題：浮沉三十年，逆襲中國品牌體育營銷“逆襲”之路

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1990年，中國首次在北京舉辦亞運會，如何評價模范出租車第二季這是中國體育營銷的開端。彼時，為了填補賽事籌備的6億資金缺口，全國掀起了為亞運會捐款的熱潮，健力寶，李寧成為了中國首批參與體育營銷的品牌。在33年前，體育營銷在國內還是一個罕有人知的名詞，比起品牌的曝光，贊助更多的是一種民族品牌的責任。2010年廣州亞運會是中國體育營銷史上的一個里程碑。亞運會市場開發權全部讓渡給廣州，這在亞運會歷史上也是第一次。2022年的北京冬奧會，更是中國品牌實力的一次集中展示。安踏、格力冬奧會高科技產品閃耀賽場。冬奧會上，品牌將自身形象與國家形象緊密聯系在一起，以小見大，在細微之處潛移默化地傳遞民族自信與奧運精神。

無論是健力寶、李寧還是安踏、格力，他們都在體育營銷中取得了巨大的成功。這其中的秘訣是什么？答案是：長期主義。事實上，最好的體育營銷并非一蹴而就，而是需要長期的投入和堅持。而陪伴中國國家高爾夫球隊連續十年的高爾夫龍頭品牌——比音勒芬也是長期主義的典范，早在2013年，比音勒芬便成為中國國家高爾夫球隊的戰略合作伙伴，2020年，雙方再簽8年之約，2021-2028年將繼續為國家隊提供專業服飾支持，從里約奧運會到東京奧運會，到雅加達亞運會再到杭州亞運會，這種一以貫之的堅持，體現了比音勒芬一往無前的精神內涵。在本屆杭州亞運會，比音勒芬再次為中國國家高爾夫球隊傾心研發了全新高科技的“亞運戰袍”，助力運動員在賽場上驚艷亮相。

不止體育營銷，更是責任擔當。除了支持重要賽事以外，比音勒芬還聚焦中國高爾夫事業與高爾夫人才的培養教育，吸引更多年輕人了解高爾夫并愛上高爾夫，助力中國高爾夫開拓道路。比音勒芬用十年的時間講述同一個故事，這也是體育營銷的魅力所在。

從李寧、安踏到比音勒芬，這些成功案例背后，都顯現出中國品牌的堅韌與遠見。他們不僅通過體育營銷提升了品牌價值，也在全球范圍內展示了中國品牌的實力與風采。從北京亞運會到杭州亞運會，在中國體育營銷激蕩的三十多年里，我們見證了中國體育產業的發展和壯大，以及中國體育產業的更加繁榮，中國本土品牌擔負著的民族品牌勇擔重任也從未改變。杭州亞運在即，作為中國品牌與世界交流的絕佳舞臺，我們也期待在今年亞運會上，有更多中國品牌大放光彩走向世界舞臺，展現出中國的力量與魅力。

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