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上海德比!海港vs申花
來源標題:暑期民航業復蘇迅速,暑期蘇迅速支數字支付機構助力航空業數字化升級作用明顯
今年暑期旅游旺季,民航國內旅客出行需求旺盛,業復用明上海德比!海港vs申花中國旅游研究院最新數據顯示,付機今年暑期全國國內旅游人數達18.39億人次,構助占全年國內旅游出游人數的力航28.1%;實現國內旅游收入1.21萬億元,約占全年國內旅游收入的空業28.7%。今年暑期的化升旅游熱度明顯高于2019年同期,多數目的暑期蘇迅速支數字地接待游客人數達到歷史最高水平。
隨著暑期旅游熱度的民航迅速飆升,民航業也迎來了快速復蘇,業復用明旅客對于出行體驗的付機需求對航司在運營、服務、構助營銷等維度都提出了更高要求。力航在此背景下,空業通過數字化轉型提升運營及服務能力,成為了各個航司的著力點。數字化帶來的新技術越來越受到旅客的歡迎與期待,以人工智能、大數據等為核心的技術也大幅提升了航司資源的分配效率,幫助航司提升運營能力,降本增效,提升核心競爭優勢。
其中,支付和金融增值服務環節因為和票務銷售、用戶營銷、產業鏈協同等場景深度綁定,已經成為航空業在數字化轉型布局中的關鍵一環。在支付環節,國內航司主要選擇與支付公司合作來改善客戶體驗。上海德比!海港vs申花以深耕航旅生態近20年的易寶支付為例,易寶持續為航空公司、票務代理、OTA、旅行社等產業鏈細分領域提供數字化交易服務,目前已實現航旅行業主流客戶全覆蓋。
作為數字化轉型的關鍵之年,易寶支付首次對外公布了數字航旅時代交易服務全景圖,全面展示了數字化交易服務為客戶賦能路徑。易寶支付以幫助客戶實現數字化升級為核心目標,通過工具數字化、結構數字化,圍繞B2C直銷、B2B分銷、平臺旗艦店、營銷創新、輔營支持、支付中臺等,幫助客戶實現全渠道、多場景便捷安全的支付及個性化服務,落實數字化能力。
一直以來,易寶支付不斷迭代自身產品服務,以數字化解決方案賦能民航業上下游企業,實現多個歷史性突破。例如,易寶曾在行業首推電子錢包,打造以數字化平臺為基礎的、貫穿消費者整個旅程各接觸點、全生態鏈的服務能力,助力航司建立新的收入模式,提升旅客消費介入度。這套錢包賬戶體系,集賬戶管理、支付營銷、個性化服務為一體,是航司為旅客提供個性化服務的載體,幫助航司建立支付+營銷+金融的生態體系,有效提升了航司用戶服務核心競爭力和用戶粘性。
此外,易寶支付數字中臺還幫助航司打通多個業務場景的支付,打破信息孤島,建設以支付中臺為基礎的支付決策+業務系統,為多套應用場景提供個性化的支付數據服務,為企業減少人力成本,降低資金風險,實現商業數字化及服務升級打下了堅實基礎。
在數字化營銷方面,易寶支付也不斷突破。易寶旗下互聯網3.0生態服務商易鏈星云,通過“五星戰略”構建行業生態,布局國內互聯網3.0基礎設施、交易服務、營銷服務等5大業務板塊。截止目前,易寶聯合易鏈星云已助力天津航空、西部航空、西藏航空等航司率先應用數字藏品NFR開啟營銷新模式,為其提供集數字藏品設計、鑄造、上鏈、發行、會員營銷于一體的一站式互聯網3.0營銷解決方案。借助數字藏品與會員管理體系相結合的新方式,航空公司可以更加有效地實現鏈上線下的權益和體驗結合的互動,快人一步進入互聯網3.0。
圖:易寶支付聯合西藏航空在成都雙流國際機場開展數字營銷活動
今年是易寶支付成立的第20年。自創立之初,易寶便開創和引領了行業支付模式,讓支付不再是簡單的資金”搬運工“,而是集技術創新、產品創新、服務創新為一體化的解決方案。近年來,易寶不斷戰略聚焦,由內而外地開展數字化轉型。在8月8日剛剛舉辦的易寶20周年慶暨數字化戰略發布會上,易寶也明確發布了“雙重轉型雙重增長”的數字化戰略,包含橫向拓寬,即支付向交易服務的全面升級;縱向做深,即走出一條to B的差異化路徑。通過持續高效協同、智能進化,在數字化時代更好地為客戶服務和創造價值。
在民航局發布的《關于落實數字中國建設總體部署 加快推動智慧民航建設發展的指導意見》中明確提出,到2035年,智慧民航建設數字化發展水平進入世界前列,為民航實現安全、便捷、高效、綠色、經濟發展提供有力支撐。而要推動智慧民航建設發展,是一項綜合性、系統性工程,需要匯聚各方合力,完善工作推進機制,強化資源要素保障,不斷增強應對挑戰、解決問題的能力。
易寶支付正在不斷整合自身在支付交易、跨境出海、數字營銷等方面的能力,發揮多年來全產業生態沉淀的優勢,為客戶降本增效,依托支付+增值服務能力,助力行業數字化創新。同時,易寶也希望與更多民航業上下游企業一起共同努力,進一步推動企業數字化轉型,助力智慧民航加快建設發展!
今年暑期旅游旺季,國內旅客出行需求旺盛,中國旅游研究院最新數據顯示,今年暑期全國國內旅游人數達18.39億人次,占全年國內旅游出游人數的28.1%;實現國內旅游收入1.21萬億元,約占全年國內旅游收入的28.7%。今年暑期的旅游熱度明顯高于2019年同期,多數目的地接待游客人數達到歷史最高水平。
隨著暑期旅游熱度的迅速飆升,民航業也迎來了快速復蘇,旅客對于出行體驗的需求對航司在運營、服務、營銷等維度都提出了更高要求。在此背景下,通過數字化轉型提升運營及服務能力,成為了各個航司的著力點。數字化帶來的新技術越來越受到旅客的歡迎與期待,以人工智能、大數據等為核心的技術也大幅提升了航司資源的分配效率,幫助航司提升運營能力,降本增效,提升核心競爭優勢。
其中,支付和金融增值服務環節因為和票務銷售、用戶營銷、產業鏈協同等場景深度綁定,已經成為航空業在數字化轉型布局中的關鍵一環。在支付環節,國內航司主要選擇與支付公司合作來改善客戶體驗。以深耕航旅生態近20年的易寶支付為例,易寶持續為航空公司、票務代理、OTA、旅行社等產業鏈細分領域提供數字化交易服務,目前已實現航旅行業主流客戶全覆蓋。
作為數字化轉型的關鍵之年,易寶支付首次對外公布了數字航旅時代交易服務全景圖,全面展示了數字化交易服務為客戶賦能路徑。易寶支付以幫助客戶實現數字化升級為核心目標,通過工具數字化、結構數字化,圍繞B2C直銷、B2B分銷、平臺旗艦店、營銷創新、輔營支持、支付中臺等,幫助客戶實現全渠道、多場景便捷安全的支付及個性化服務,落實數字化能力。
一直以來,易寶支付不斷迭代自身產品服務,以數字化解決方案賦能民航業上下游企業,實現多個歷史性突破。例如,易寶曾在行業首推電子錢包,打造以數字化平臺為基礎的、貫穿消費者整個旅程各接觸點、全生態鏈的服務能力,助力航司建立新的收入模式,提升旅客消費介入度。這套錢包賬戶體系,集賬戶管理、支付營銷、個性化服務為一體,是航司為旅客提供個性化服務的載體,幫助航司建立支付+營銷+金融的生態體系,有效提升了航司用戶服務核心競爭力和用戶粘性。
此外,易寶支付數字中臺還幫助航司打通多個業務場景的支付,打破信息孤島,建設以支付中臺為基礎的支付決策+業務系統,為多套應用場景提供個性化的支付數據服務,為企業減少人力成本,降低資金風險,實現商業數字化及服務升級打下了堅實基礎。
在數字化營銷方面,易寶支付也不斷突破。易寶旗下互聯網3.0生態服務商易鏈星云,通過“五星戰略”構建行業生態,布局國內互聯網3.0基礎設施、交易服務、營銷服務等5大業務板塊。截止目前,易寶聯合易鏈星云已助力天津航空、西部航空、西藏航空等航司率先應用數字藏品NFR開啟營銷新模式,為其提供集數字藏品設計、鑄造、上鏈、發行、會員營銷于一體的一站式互聯網3.0營銷解決方案。借助數字藏品與會員管理體系相結合的新方式,航空公司可以更加有效地實現鏈上線下的權益和體驗結合的互動,快人一步進入互聯網3.0。
圖:易寶支付聯合西藏航空在成都雙流國際機場開展數字營銷活動
今年是易寶支付成立的第20年。自創立之初,易寶便開創和引領了行業支付模式,讓支付不再是簡單的資金”搬運工“,而是集技術創新、產品創新、服務創新為一體化的解決方案。近年來,易寶不斷戰略聚焦,由內而外地開展數字化轉型。在8月8日剛剛舉辦的易寶20周年慶暨數字化戰略發布會上,易寶也明確發布了“雙重轉型雙重增長”的數字化戰略,包含橫向拓寬,即支付向交易服務的全面升級;縱向做深,即走出一條to B的差異化路徑。通過持續高效協同、智能進化,在數字化時代更好地為客戶服務和創造價值。
在民航局發布的《關于落實數字中國建設總體部署 加快推動智慧民航建設發展的指導意見》中明確提出,到2035年,智慧民航建設數字化發展水平進入世界前列,為民航實現安全、便捷、高效、綠色、經濟發展提供有力支撐。而要推動智慧民航建設發展,是一項綜合性、系統性工程,需要匯聚各方合力,完善工作推進機制,強化資源要素保障,不斷增強應對挑戰、解決問題的能力。
易寶支付正在不斷整合自身在支付交易、跨境出海、數字營銷等方面的能力,發揮多年來全產業生態沉淀的優勢,為客戶降本增效,依托支付+增值服務能力,助力行業數字化創新。同時,易寶也希望與更多民航業上下游企業一起共同努力,進一步推動企業數字化轉型,助力智慧民航加快建設發展!