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          經濟觀察網 記者 謝楚楚 10月20日,愛馬愛馬仕在小紅書發布了一條短視頻——在愛馬仕官方小紅書開啟全新旅程,仕入官宣入駐小紅書。紅書弟弟娶妻姐姐隨禮18.8萬該賬號介紹是愛馬,始于1837年的仕入當代工匠。目前該賬號已有4755個粉絲。紅書

          前一日,愛馬愛馬仕官宣中國區換帥,仕入任命萬書嵋(Sophie-Mélida Vissing)為愛馬仕大中華區首席執行官,紅書該任命自2023年10月19日起生效。愛馬她將在上海工作并負責大中華區的仕入運營管理。萬書嵋于2019年加入愛馬仕,紅書擔任德國、愛馬奧地利及捷克共和國區域的仕入總經理職務,在管理全球知名精品品牌方面擁有超過16年的紅書弟弟娶妻姐姐隨禮18.8萬專業經驗。

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          前腳換帥,后腳官宣進駐小紅書,這是否體現新帥的中國市場策略?對此,要客研究院院長、奢侈品專家周婷認為,愛馬仕換帥并無特殊意義,是常規人事調整,但借換帥時機調整策略有一定便利性,“新帥在愛馬仕工作多年,來中國一是嘗試一些新策略,二是晉升路徑之一,愛馬仕新帥在中國未來會有更大機會。”

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          周婷表示,愛馬仕最頭疼的不是中國市場,或者某一個市場,而是香奈兒(Chanel)最近幾年對它地位的挑戰。未來幾年,愛馬仕很多市場策略都將是針對香奈兒(Chanel),包括新媒體策略。

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          愛馬仕2023年上半年財報顯示,銷售收入同比增長22%至66.98億歐元,營業利潤和凈利潤分別增長27.9%和35.6%。除日本以外的亞太市場收入增長23.7%至32.97億歐元。亞太市場依然是愛馬仕集團最大的市場,中國市場業績呈現出快速反彈態勢。

          周婷稱,傳播大眾化、年輕化、自媒體化是所有奢侈品牌近幾年的普遍策略,尤其是當新客擴展有壓力的時候。目前愛馬仕的饑餓營銷策略已受到一定挑戰。奢侈品品牌雖然在中國銷售成績尚佳,但產品、服務、渠道、營銷模式等各角度都有改進空間,愛馬仕目前也需要更尊重和理解中國消費者。

          早在愛馬仕之前,已有多個奢侈品品牌入駐小紅書。2019年5月,LV成為第一個入駐小紅書的奢侈品牌,隨后Dior、Givenchy等跟進入駐。2020年1月Gucci入駐小紅書;2020年3月,LV首次在小紅書開啟直播,成為第一個在小紅書直播的奢侈品牌。但隨后卻遭網友吐槽,“分明是大牌,卻有種山寨地攤貨既視感”。

          周婷認為,小紅書的作用目前還停留在傳播層面,特別是面向年輕人和白領圈層,而對奢侈品牌需要長期觸達并轉化的高凈值客戶作用非常微弱。

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