內容摘要：這是虛擬主播中之人顏值大賞,公司產品廣泛,提供虛擬主播中之人顏值大賞在線登錄最新網址,官網入口,app下載,手機網頁版,登錄,24小時為您服務!更多精彩活動等著您!趕快體驗吧!

地產中報季接近尾聲，金茂進一份份期中成績單的何穩背后各有喜憂。 

今年以來的金茂進虛擬主播中之人顏值大賞樓市走向稍顯曲折，得益于積壓需求集中釋放以及政策利好的何穩帶動，一季度市場活躍度有所提升；而4月份以來，金茂進在需求支撐乏力，何穩購房者置業情緒不佳等因素影響下，金茂進行業復蘇出現轉弱。何穩 

市場波動之中，金茂進行業分化仍在繼續，何穩央國企的金茂進增長韌性進一步得以凸顯。憑借上半年累計簽約銷售860億元，何穩同比逆市增長23%的金茂進成績，中國金茂成為賽道之中頗為亮眼的何穩一名選手。 

自2017年中央提出“房住不炒”定位，金茂進房地產行業告別三高模式從而進入健康發展長效機制的探索階段以來，中國金茂行業位次一直在提升。從2017年底的31名，一路穩步攀升至當下的第11名，站穩行業第一梯隊。虛擬主播中之人顏值大賞 

當下，房地產正處在一個關鍵的轉型期。房地產企業在行業打造良性循環的長效機制中，將提供怎樣的發展模式？值得每一家企業的深思。 

金茂何以穩進，周期之中仍能穩健前行的它，或許會作為諸多參考中不容錯過的一個。

布局產品穩 

國家統計局數據顯示，今年1-6月份，全國商品房銷售面積68923萬平方米，同比下降22.2%；商品房銷售額66072億元，下降28.9%。 

在整體弱市下有持續穩健增長的表現，首先恐怕要歸功于中國金茂以“品質領先”為核心的產品定位，以一二線城市為主戰場且獲得了強大市場號召力做支撐。 

2023年上半年，金茂在一二線城市的簽約額占比超過88%。多個明星項目表現亮眼，其中多個項目單盤簽約超20億，并有多個首開或加推項目單日去化率超80%。

其中，北京永定金茂府、青島嶗山大云谷金茂府、上海靜安天悅和橫沔玖境，以及北京望京樾項目，均取得了超20億元的單盤簽約額。在北京、上海和青島，中國金茂創下單城超50億的簽約銷售業績，其中金茂北京半年簽約已達139.1億元。 

持續深耕一二線、高能級城市的客戶認可度以及充足的貨量，讓金茂下半年的業績更加值得期待。因為一二線既是近兩年市場下行時更具抗風險能力的市場，也是最受益于此輪房地產政策利好的城市。

8月底正是一線城市樓市逆轉級政策密集出臺時期，認房不認貸、降低首付比例和房貸利率等紛紛出臺。中國金茂明確核心城市核心地段的投資導向，上半年新增土地儲備均位于一二線城市及長三角城市群核心板塊，這將是下半場發力的彈藥。 

一二線城市是樓市競爭白熱化的高階賽場，需要多年產品積淀、營銷打法乃至全流程的精細化管理，才能立足于此。從品牌建立初期，金茂就聚焦定位于打造高端改善型產品，這與其對市場階段的判斷是分不開的。 

由此，金茂在區域投資上，選擇人口吸附力強、經濟發展水平高的一二線城市，在產品上，著力于打造綠色科技與綠金品質的產品核心競爭力。 

半年業績會上。中國金茂總裁陶天海繼續強調了城市和產品的兩個聚焦，投資標的將聚焦在15個左右核心一二線城市，以及具備比較優勢的城市。而產品方面，則專注于聚焦改善類產品，尤其是適合做金茂拳頭產品——金茂府的地塊，同時也關注能實現開發和持有聯動的綜合體開發機會。從投資開發原則上，金茂堅持做一成一。

目前截止到6月底，中國金茂還的可售貨值基本還足夠2.5年的去化。 

與此同時，金茂在不斷關注新增的投資機會，目前多個熱點城市都拿出來較好的地塊，導致了大量搶拍現象，面對相對高漲的土地市場，金茂的央企身份、充足的在手現金、積極參與度以及精準的投資測算，保持了戰略上的主動權。 

財務管理穩 

精準聚焦深耕高能級市場和自成一套的產品策略背后，需要一套穩健的財務家底做支撐。與此同時，經營的增長，也在一定程度上助力了公司財務安全風險處于可控的范圍。 

2023上半年，金茂在合理控制債務規模的基礎上，實現了短債占比、外幣債務占比降低，存量債務平均期限5.78年。此外，中國金茂還進一步優化債務結構。截至6月底，一年內到期債務占比僅14%，較去年底下降8個百分點；外幣債務占比30%，較去年底下降7個百分點。 

因為穩健財務，中國金茂保持了“三道紅線”全綠檔和全投資國際信用評級。

財務戰略的成功，首先要歸功于中國金茂管理層對經營性現金流的高度關注。 

據介紹，今年金茂全年目標現金流入約1690億元，截止2023年上半年，中國金茂已實現經營現金流入約920億元，月均大概是150億元，據此計算，已完成全年任務的54%，大幅超過了公司同期預算目標，在同行中也處于領先水準。 

其次，背靠中國中化，除了強大的信用背書，大股東也在資金融資、債務發行等方面提供大力度支持。中國中化管理層明確表達了對中國金茂的支持一如既往。這一行動和表態，足以穩定投資者的信心。 

在房地產市場信用陷入低谷之際，現金流就是生命之源，良好的現金流管理尤其是經營性現金流，很大程度上保證了債務結構的健康安全。 

截止6月30日，金茂一年內到期的債務是178億元，7月份又如期歸還一筆25億元的中票。截至8月底，金茂一年內到期的債務只有150億。 

管理層稱，按業績來看，“償還基本無壓力”。 

日前，金茂還剛剛簽下一筆35億元的境外銀團貸款，融資成本只有3.5%?？晒﹨⒄盏氖?，行業融資低成本天花板的中海，上半年平均融資成本為3.54%。 

行業深度調整的兩年多來，多少此前奉行高周轉、高杠桿的同行在市場下行時，疲于應對臨期的債務而進一步走到爆雷、展期邊緣，而這一背景下，穩健的中國金茂持續獲得金融機構的認可，他們用真金白銀來投票。 

融資方面的利好多到難以一一列舉，比如年內約有840億元的銀行授信額度尚未使用，加上前述30億中票額度，還有金茂大廈35億元的CMBS已經獲批，只是尚未發行，管理層正伺機等待看合適的價格、合適的發債窗口期。 

除了手握充足現金和發債先機，金茂還有一個優勢，持有大量優質物業，這體現在報表中是高額資產，也能轉換成融資的優質標的物。管理層在業績會上舉了兩家酒店做融資的案例，15年期，“融資成本非常低，不到3%”。再看中國金茂手上擁有眾多優質酒店、商業、寫字樓，融資空間非常具有想象力。

當房地產新增開發規模見頂，進入存量競爭新時期，無論民營房企還是央國企，都必須思考“活下去”和“活得好”這些事關安身立命的戰略問題。

中國金茂似乎已經有了答案：堅定差異化競爭的戰略選擇，通過城市運營的差異化商業模式、雙輪兩翼的差異化業務組合、科技創新的差異化產品以及高品質的差異化服務。這五步相互配合，是這家央企黑馬當下逆勢穩進的秘籍，也是未來中國金茂打造企業核心競爭力的解題之法。