來源標題：鑫方盛參加物品編碼統一標準研討活動

近日，鑫方由億邦動力與中國物品編碼中心聯合主辦的盛參“采購數字化領域物品編碼如何統一”研討會在北京成功舉辦。

本次研討會聚焦《2023數字化采購發展報告》提出的加物大家看書是紙質的還是電子書?采購數字化領域亟需統一物品編碼標準的問題。來自中交集團、品編通用技術集團、碼統中石油、標準云筑網、研討易派客、活動中海油、鑫方中國鐵建物資集團、盛參鑫方盛等40余位采購、加物供應鏈相關部門代表及供應商代表深入交流，品編共話國有企業數字化采購物品編碼統一相關問題。碼統

研討會上，標準億邦智庫首席分析師王春蕊為大家解讀了《物品編碼采購數字化專題報告》。研討她指出，物品編碼在采購數字化領域扮演了非常重要的角色，數字化采購供應鏈是通過物品編碼實現全面的貫通和連接的。編碼是信息的中心，編碼錄入平臺即可實現數據實時共享、商品快速有效流通以及商品的數字化管理。但當前，物品編碼的標準化程度不足，統一化程度低，大家看書是紙質的還是電子書?如何實現物品編碼全面統一，以便更好地在采購供應鏈里應用，是接下來要重點探討的問題。

在主題分享環節，云筑網電商事業部運營負責人張志勇作為建筑行業代表，以《云筑網材料管理的數字化實踐》為題作了分享。他指出，從建筑行業來看，當前的物品編碼標準還不夠詳細，設備信息化程度不足、供需雙方編碼規則不同、行業本身競爭方式的局限性都是阻礙物品編碼全面統一的重要因素，這些因素導致了數據跨系統無法流通，行業數字化進展緩慢。在數據標準化方面，云筑網提出用自然語言解析的方法：先收集數據，再進行分類，最后建立建筑行業的材料庫，依賴于數據的充分性，用AI算法建立4個標準庫模型，用于匹配不同物資?，F在，云筑網對鋼筋類型的匹配準確率已達到90%。

中石油集中采購管理專家張磊展示了如何用物料層次分類器模型為物品編碼。與云筑網不同，探索對物品編碼采用大模型技術。以鋼化白板為例，首先抽取實體對象的描述文本，用大模型將其分解成品牌、規格、型號、廠商、顏色、材質、功能等等的，再根據屬性的不同分類實現為其快速編碼。當前的編碼工作難點在于計量單位無法統一，未來，還需在這個問題上加以研究。

中國物品編碼中心應用推廣部副主任杜寒分享了中國物品編碼中心解決方案。他分享了國內物品編碼標準化的進程以及已經取得的成果。但目前，央國企對于物品編碼的重視程度呈現兩極化，部分企業對物品編碼有深入研究，部分企業對于物品編碼分類知之甚少。物品編碼中心希望通過提供一整套全能編碼體系和編碼方案，解決行業痛點。

在嘉賓討論環節，中交集團供應鏈中心副總經理張軍認為，編碼工作是長期性的，隨著集團業務邊界的拓展，物品編碼逐漸多元性。因此，編碼還應遵循科學管理、動態管理、集中管理這三大管理原則。

最后，中國物品編碼中心應用推廣部主任孔洪亮對此次研討會進行了總結。他表示，物品編碼的標準要統一，要制定國家標準難度大，可以先從團體標準入手。此外，要分步實施，由易到難，要尋找容易統一標準、統一名稱、統一規格的品類，從這些品類出發，試點先行。最后，要逐步引導，讓更多企業意識到物品編碼是資源，物品編碼統一對數字化的重要性、必要性。中國物品編碼中心也將匯總本次研討會中各個企業提出的建議與意見，聯合行業其他協會，共同推進工業品的物品編碼進程。

鑫方盛始終致力于推動供應鏈管理的規范統一，近年來先后參與多項行業標準建設與制定。其中，《國有企業采購操作規范》等標準已于2023年中旬相繼實施。下一步，鑫方盛將加大供應鏈管理數字化投入，打造了多種類供應鏈數字化場景，推出定制化解決方案賦能企業供應鏈管理，保障企業高效采購。

近日，由億邦動力與中國物品編碼中心聯合主辦的“采購數字化領域物品編碼如何統一”研討會在北京成功舉辦。

本次研討會聚焦《2023數字化采購發展報告》提出的采購數字化領域亟需統一物品編碼標準的問題。來自中交集團、通用技術集團、中石油、云筑網、易派客、中海油、中國鐵建物資集團、鑫方盛等40余位采購、供應鏈相關部門代表及供應商代表深入交流，共話國有企業數字化采購物品編碼統一相關問題。

研討會上，億邦智庫首席分析師王春蕊為大家解讀了《物品編碼采購數字化專題報告》。她指出，物品編碼在采購數字化領域扮演了非常重要的角色，數字化采購供應鏈是通過物品編碼實現全面的貫通和連接的。編碼是信息的中心，編碼錄入平臺即可實現數據實時共享、商品快速有效流通以及商品的數字化管理。但當前，物品編碼的標準化程度不足，統一化程度低，如何實現物品編碼全面統一，以便更好地在采購供應鏈里應用，是接下來要重點探討的問題。

在主題分享環節，云筑網電商事業部運營負責人張志勇作為建筑行業代表，以《云筑網材料管理的數字化實踐》為題作了分享。他指出，從建筑行業來看，當前的物品編碼標準還不夠詳細，設備信息化程度不足、供需雙方編碼規則不同、行業本身競爭方式的局限性都是阻礙物品編碼全面統一的重要因素，這些因素導致了數據跨系統無法流通，行業數字化進展緩慢。在數據標準化方面，云筑網提出用自然語言解析的方法：先收集數據，再進行分類，最后建立建筑行業的材料庫，依賴于數據的充分性，用AI算法建立4個標準庫模型，用于匹配不同物資?，F在，云筑網對鋼筋類型的匹配準確率已達到90%。

中石油集中采購管理專家張磊展示了如何用物料層次分類器模型為物品編碼。與云筑網不同，探索對物品編碼采用大模型技術。以鋼化白板為例，首先抽取實體對象的描述文本，用大模型將其分解成品牌、規格、型號、廠商、顏色、材質、功能等等的，再根據屬性的不同分類實現為其快速編碼。當前的編碼工作難點在于計量單位無法統一，未來，還需在這個問題上加以研究。

中國物品編碼中心應用推廣部副主任杜寒分享了中國物品編碼中心解決方案。他分享了國內物品編碼標準化的進程以及已經取得的成果。但目前，央國企對于物品編碼的重視程度呈現兩極化，部分企業對物品編碼有深入研究，部分企業對于物品編碼分類知之甚少。物品編碼中心希望通過提供一整套全能編碼體系和編碼方案，解決行業痛點。

在嘉賓討論環節，中交集團供應鏈中心副總經理張軍認為，編碼工作是長期性的，隨著集團業務邊界的拓展，物品編碼逐漸多元性。因此，編碼還應遵循科學管理、動態管理、集中管理這三大管理原則。

最后，中國物品編碼中心應用推廣部主任孔洪亮對此次研討會進行了總結。他表示，物品編碼的標準要統一，要制定國家標準難度大，可以先從團體標準入手。此外，要分步實施，由易到難，要尋找容易統一標準、統一名稱、統一規格的品類，從這些品類出發，試點先行。最后，要逐步引導，讓更多企業意識到物品編碼是資源，物品編碼統一對數字化的重要性、必要性。中國物品編碼中心也將匯總本次研討會中各個企業提出的建議與意見，聯合行業其他協會，共同推進工業品的物品編碼進程。

鑫方盛始終致力于推動供應鏈管理的規范統一，近年來先后參與多項行業標準建設與制定。其中，《國有企業采購操作規范》等標準已于2023年中旬相繼實施。下一步，鑫方盛將加大供應鏈管理數字化投入，打造了多種類供應鏈數字化場景，推出定制化解決方案賦能企業供應鏈管理，保障企業高效采購。